黑龍江恒泰建設(shè)集團召開
2012年工作會議暨目標管理工作會議
2012年3月18日—19日，黑龍江恒泰建設(shè)集團公司工作會議暨目標管理會議在佳木斯賓館召開。
3月18日下午召開的集團公司目標管理工作會議，由集團公司目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、高級顧問張永貴同志主持。會議認真總結(jié)了2011年集團公司目標管理工作，部署了2012年目標管理工作。會上，各分公司經(jīng)理、各部部長分別進行了述職，并與總經(jīng)理簽訂了2012年目標責任狀。
3月19日，集團工作會議在賓館南樓會場召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會、監(jiān)事會成員，各分公司班子成員、項目經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)管理人員，機關(guān)全體工作人員，受到表彰的先進集體代表和先進個人共240人出席了會議。
會議由集團公司副總經(jīng)理、黨委副書記趙臣同志主持。
會上，首先對2011年度先進集體、先進個人進行了表彰獎勵。第三分公司等3個單位被授予先進集體、寶泰分公司合川電廠項目部等4個項目部被授予標準化工地、桂麗欣等20名同志被授予先進工作者、龍飛等8名同志被授予先進技術(shù)工作者、謝艷等32名同志被授予先進生產(chǎn)者榮譽稱號。
王玉桐董事長在會上作了題為《務(wù)實創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，為全面提高恒泰集團綜合競爭力而努力奮斗》工作報告。報告回顧總結(jié)了2011年的各項工作，全面分析了企業(yè)面臨的形勢，明確提出了2012年工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，對新的一年的工作提出了具體要求。（報告摘要另發(fā)）。
會上，受到表彰的先進集體、先進個人代表做了表態(tài)發(fā)言。最后，趙總做了總結(jié)講話。他強調(diào)指出，王玉桐董事長所作的工作報告，立足當前，著眼長遠，總結(jié)了經(jīng)驗，找出了差距，安排了工作，明確了任務(wù)，是一個指導(dǎo)全年工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實會議精神，一要提高認識，堅定必勝信心。面對宏觀形勢復(fù)雜多變，要高度關(guān)注、冷靜分析、未雨綢繆、居安思危。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，牢牢把握行業(yè)發(fā)展的方向和政策變化，進一步堅定信心，不斷整合自身優(yōu)勢，做出適應(yīng)市場競爭的調(diào)整，不斷突破禁錮思維的舊框框，敢于勇立時代潮頭，走在行業(yè)前列。二要真抓實干，狠抓落實。要以大公司的風范、大公司的氣魄、大公司的現(xiàn)代化管理理念，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。各級干部要帶頭強化責任意識，把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)地完成各自的目標任務(wù)，卓有成效地履行自己承擔的職責。要在集團公司黨政班子的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，追求卓越，建設(shè)學(xué)習(xí)型恒泰；開拓創(chuàng)新，勇于超越，建設(shè)創(chuàng)新型恒泰；務(wù)實高效，爭創(chuàng)佳績，建設(shè)效益型恒泰；強化管理，有章可循，建設(shè)制度型恒泰；科學(xué)發(fā)展，共建文明，建設(shè)和諧型恒泰。用我們?nèi)康闹腔酆秃顾矂?chuàng)恒泰美好的未來！
下午，與會全體人員認真聽取了集團技術(shù)顧問張貴臣同志、啟航企業(yè)管理咨詢公司萬全老師的專題講座。晚間，公司舉辦了“龍騰盛世”大型文藝晚會。會議在隆重、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。 |
