12月24日，市供銷社黨組書記廖爵祿帶隊(duì)調(diào)研市級(jí)社有企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作情況。監(jiān)事會(huì)副主任馮林及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

        在市生活垃圾分類可回收物分揀中心，廖爵祿實(shí)地調(diào)研分揀中心的建設(shè)進(jìn)度、設(shè)備配置、運(yùn)營(yíng)模式及收運(yùn)處置體系構(gòu)建情況。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的施工進(jìn)度遲緩、資金周轉(zhuǎn)困難等問題，現(xiàn)場(chǎng)與巴州區(qū)供銷社黨組書記、主任和市錦元公司負(fù)責(zé)人研討解決方案，要求大家要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、明確解決路徑、切實(shí)保證安全穩(wěn)定，推動(dòng)分揀中心項(xiàng)目盡早完工投產(chǎn)。

        在市煙花爆竹公司，廖爵祿深入倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、展示中心，仔細(xì)核查消防設(shè)施配備、安全管理制度落實(shí)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)等情況。他強(qiáng)調(diào)，煙花爆竹行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任重大，公司要始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，完善應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)決落實(shí)好“工作+安全”要求，守住安全生產(chǎn)底線，確保行業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

        在“巴適GO”電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心，廖爵祿深入云倉(cāng)配送中心、產(chǎn)品展示中心、辦公區(qū)域進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式、品牌建設(shè)成效以及帶動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品銷售等情況。

        在巴中市醬芯食品公司包子生產(chǎn)車間，廖爵祿實(shí)地察看生產(chǎn)流程、衛(wèi)生管控、產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)銷售等情況，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品銷售等方面提了具體要求。

        在市供銷投資集團(tuán)召開了座談會(huì)，市供投集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)及其子公司基本情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、品牌建設(shè)、存在困難等工作。廖爵祿指出，社有企業(yè)作為供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要載體，是供銷服務(wù)的“硬核支撐”。一要摸清現(xiàn)實(shí)情況。全面梳理集團(tuán)公司及其字公司的基本情況、權(quán)屬結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況，建立工作臺(tái)賬和問題清單，逐項(xiàng)研究落實(shí)。二要把準(zhǔn)政策形勢(shì)。要牢牢把握進(jìn)一步全面深化改革的方向路徑，聚焦“5+2+3”產(chǎn)業(yè)體系和19個(gè)細(xì)分賽道，利用供銷行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，用好用活各類支持政策，助推供銷產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三要統(tǒng)籌資源資產(chǎn)資金。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十一次全會(huì)精神，深學(xué)政策文件、深挖發(fā)展?jié)撃?、搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持整合一切可以整合的資源、集成一切可以集成的能力，多渠道、多形式找方法、探路徑，攥指成拳攻堅(jiān)突破。四要堅(jiān)持有解思維。習(xí)近平總書記指出：“當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一些困難和問題，是發(fā)展中、轉(zhuǎn)型中的問題，經(jīng)過努力是完全可以克服的。”我們供銷社也一樣，在面對(duì)發(fā)展中的問題，要以發(fā)展的眼光看待、以發(fā)展的辦法破解。大家要認(rèn)真落實(shí)好市委“不要空洞表態(tài)，只要實(shí)實(shí)在在”和“親自干、具體干、干具體”的工作要求，我們要堅(jiān)定信心，用發(fā)展的眼光和方法解決發(fā)展中的問題。